Ein Anwender wird dir alles sagen, wenn du ihn danach fragst – aber nicht mehr…

Professionelle Business- und Anforderungsanalyse sind die Fundamente eines erfolgreichen Projektes. Versäumnisse in dieser frühen Phase führen in der Regel im weiteren Projektverlauf zu unproportional steigenden Kosten und zeitlichem Verzug. Eine agile Vorgehensweise kann die negativen Auswirkungen in bestimmten Fällen zwar verringern, das prinzipielle Problem jedoch nicht beseitigen.

Ob klassisch oder agil, die Kunst des Requirements-Engineerings basiert auf einer fein abgestimmten Fülle an Fähigkeiten und Erfahrungen insbesondere auf dem Gebiet der verbalen und nonverbalen Kommunikation, Anforderungsmodellierung und Spezifikation, des Test- und Qualitätsmanagements sowie den Kenntnissen der aktuellen Standards und Normen. Die genaue Ausprägung und Gewichtung richtet sich in der Regel nach dem gewählten Reifegrad- und Vorgehensmodell, der Projektmethodik sowie den Prozessframeworks. Profitieren sie von unserer tiefgreifenden Expertise im Bereich der Business-Analyse und des Requirements Engineering.